中国企业国际化战略的机会和风险
受到中国市场竞争日趋激烈、关键资源缺乏以及经济全球化等因素的影响，越来越多的中国企业正在尝试跨国经营战略，寻求在海外市场发展的机会，有些企业在海外开展上市、并购等资本运营活动，有些企业则把销售、制造、研发等经营活动搬到了国外。
在中国企业的跨国经营实践中，虽然部分企业获得了预期的收益，但是也有大量的企业，由于事前缺乏充分的情况了解和资源储备，没有制定出合适的国际化战略，从而遭遇代价巨大的经营困难和错误。
“中国企业国际化战略的机会与风险”课程是清华经管学院著名企业战略专家金占明教授总结多年来对中国企业国际化实践活动的观察和研究成果，并结合国际跨国公司全球化战略的成功经验而精心设计的，旨在帮助中国企业通过分析跨国经营活动的成功经验与失败教训，学会准确的评估国际化战略的机会与风险，制定合适的国际化战略，创建实施国际化战略所需要的资源和组织能力，从而避免错误，成功地实现跨国经营。
课程内容
- 第一讲 全球化跨国公司概论
- 第二讲 国际化战略的基本类型和特点
- 第三讲 企业国际化理论和外国直接投资理论
- 第四讲 跨国公司竞争优势的形成
- 第五讲 全球企业或跨国公司的组织结构设计
- 第六讲 跨文化管理
- 第七讲 跨国公司在中国的战略
- 第八讲 中国企业国际化过程中的问题与挑战
课程价值
- 理解国际化战略所面临的挑战与机会
- 帮助企业高层学习设计和评估各种国际化战略方案
- 系统分析实施国际化战略所需的各种资源和能力
- 培养和构建执行国际化战略组织能力
- 分析国际化战略的失败案例以获得控制风险的经验
目标学员
具有海外拓展意向的或在国际化经营中遇到困惑的中国企业高层管理人员
