管理创新：企业发展新契机
在当今中国，商业环境复杂而多变，企业同市场、产业、环境的关系正发生着前所未有的变化，这种变化同时也伴随着极为严峻的挑战。企业是否能够意识到并能够解决目前存在的企业问题，将是能够从容迎接挑战，使企业快速而平衡的发展重要前提。无论企业的规模大小，解决企业问题都是一项复杂的工作，需要管理经验和商业智慧的整合。
为了帮助中国企业经营者更好地理解企业所面临的问题，更为有效地发展经营企业，2007年，清华经管学院推出与地方企业面对面的高端培训课程--“管理创新：企业发展的新契机”。
本课程由著名经济学家魏杰教授设计并主讲，魏杰教授将结合多年研究与实践，在企业制度、文化、战略以及经营哲学等企业核心问题上进行深入探讨，分享理念，碰撞思维为参与的学员提供一场丰富的思想盛宴！
企业制度创新
企业产权制度、企业法人治理结构，企业组织结构，企业人格化制度，企业契约制度。
企业战略创新
企业产业战略，企业市场战略，企业资金融通战略，企业技术战略，企业人力资源战略，企业国际化战略。
企业文化塑造
经营型企业文化，管理型企业文化，体制型企业文化。
企业社会定位
企业与政府的关系，企业与市场的关系，企业与社会的关系，企业与宏观经济的关系，企业与产业的关系，企业与社区的关系，企业与环境的关系。
企业哲学积淀
立身哲学：企业如何对待财富和如何对待诱惑、如何对待选择、如何对待环境等；
差别哲学：产品差别和服务差别及技术差别、成本差别、价格差别等；
资源哲学：创造资源和控制资源、组合资源、使用资源、配置资源等；
共赢哲学：与社会价值共赢及客户价值共赢、竞争价值共赢、发展价值共赢等；
生存哲学：生存与生存基础的再造等；
危机哲学：反危机与危机管理等；
用人哲学：用人哲学的原则及用人中的辨证关系等。
企业高级管理人员、公共事务管理人员
魏杰
